人才流失其实是“大公司病”的结果很多优秀的人才特别是全能型人才进入企业之后基本只能负责到一个版块，甚至于沦落到最简单的工作，久而久之，为了工作而工作，技能开始退化，激情消减，人才沦为平庸。

大企业病的症状一般表现为信息不畅机体僵硬机构庞大的“肥胖症”职责不清决策复杂行动缓慢的“迟钝症”本位主义滋生矛盾增多协调困难的“失调症”安于现状墨守成规的“思想僵化症”造成大企业病主。

根据老王观察分析，当下中国很多大公司包括最前沿的互联网公司，都或多或少地会出现以下病症 1沟通之殇最遥远的距离，就是同在一家大公司 相信大家都玩过“口耳相传”的游戏，一条信息通过十几个人的传递，最后的内容可能与实际。

大企业病主要病症是2点1员工没有工作热情，效率低下，人浮于事这是因为劳动者和老板的矛盾在于劳资博弈，劳动者通过劳动技能的“不可替代性”与老板博弈，而老板则一定要避免劳动者获得这种优势，所以老板通过岗位细分，把员工变成随时。

大公司病也叫帕金森定律当企业得了大公司病，出现的症状跟帕金森病人很相似机构臃肿，内部层级过多，职责不清晰，流程机制复杂，部门墙出现，信息沟通不畅，多头管理管理过头，团队安于现状大公司病往往发生在企业过了。

三森林脑炎是由黄病毒属中蜱传脑炎病毒所致的中枢神经系统急性传染病，蜱为其传播媒介临床上以突起高热头痛意识障碍脑膜刺激征瘫痪为主要特征，常有后遗症，病死率较高本病是森林地区自然疫源性疾病，流行于。

帕金森定律Parkinson#39sLaw是官僚主义或官僚主义现象的一种别称，被称为二十世纪西方文化三太极定痛丹有用吗大发现之一也可称之为“官场病”“组织麻痹病”或者“大企业病”，源太极定痛丹是正规药吗功能主治于英国著名历史学家诺斯古德·帕金森1958年出版的帕金森。

1颈椎病这是由颈椎太极定痛丹河南产 价格增生刺激或压迫周围血管神经后导致的一种疾病在一些长期伏案工作的人群如办公室文员教师科研人员电脑操作者等当中，颈椎病的发病率明显高于普通人群，如发现有增生并伴有头痛头晕情况，应。

之所以企业规模越小，越容易得大企业病，主要是由这些原因决定的1小企业缺乏规划小企业因为规模比较小，在对企业的未来规划上，很多时候是没有目标和方向的企业的老总不知道自己的企业要向什么方向发展，企业就很容易。

振动科引起局部振动疾病6癌症 煤矿井下放射性物质如氡及其子体往往比地面高，对从业人员的身体健康又一代影响有的单位洗选煤厂等在生产过程中使用某些放射性物质，若管理不妥，将对人体产生很大危害。

长时间久坐，缺乏运动，以及电脑辐射等危害，损害人的身体健康，很容易引发一些职业病，危害 IT 族们的身体健康IT 职业病是对电脑辐射及长时间久坐及加班造成的互联网行业病的总称那么 IT 行业人士容易得哪些疾病一般有。

2 增加工作法则 增加下属后，大家乐此不疲地给彼此增加工作，企业因此患上“大企业病”大企业病是，在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下这条。

去研究PPT如何写的更漂亮，更加高大上出现了这样的问题，老板们要不要反思一下，自己企业的到底怎么了，怎么得上了这种大企业病，根本原因可能还在自己身上，自己的心态需要改变，需要调整，要敢于让逆耳的忠言发挥作用。

企业薪酬管理的六大病症分析，薪酬管理想必大家都不陌生，在职场工作中肯定离不开薪酬这一块，在职场中薪酬管理是企业非常重要的制度，以下来了解企业薪酬管理的六大病症分析 企业薪酬管理的六大病症分析1 病症一 市场定位偏低 公司的工资水。

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